Если вы сталкиваетесь хотя бы с одной из этих ситуаций:
❌ Выручка растет, а денег на счете не хватает.
❌ Прибыль «на бумаге», но дивиденды взять невозможно.
❌ Отчеты появляются поздно, и непонятно, какое направление съедает деньги.
❌ Бизнес растет быстрее, чем система управления финансами.
Это значит, что компании нужен не просто бухгалтер, а сильная финансовая функция.
Меня зовут Ирина Шалимова. Я финансовый консультант и эксперт по управленческому учету. Более 15 лет помогаю собственникам МСБ превращать цифры в реальный инструмент управления.
Что вы получаете в результате:
✔ Полностью прозрачную фин. картину и контроль денежных потоков.
✔ Управленческий учет, которому можно доверять.
✔ Финансовую модель и понятные дашборды для собственника.
✔ Показатели для принятия уверенных решений, а не действий наугад.
С чем я помогаю:
• Постановка управленческого учета с нуля и аудит существующего.
• Финансовый анализ, построение финмоделей и бюджетирование (БДДС, БДР, Баланс).
• Анализ прибыльности направлений и построение системы KPI.
• Консультации собственников и финансовых директоров.
Почему мне доверяют:
✓ 15+ лет практики: путь от финменеджера до главбуха и CFO.
✓ Опыт работы с компаниями России, Казахстана и Нидерландов.
✓ Автор экспертных публикаций для «Деловой среды» и «Ближе к делу».
Я выстраиваю систему, которая помогает видеть реальные цифры, избегать кассовых разрывов и увеличивать прибыль.
📩 Хотите понять, какие показатели реально влияют на вашу прибыль, и выстроить управляемую систему? Напишите мне! +79192639253